运筹帷幄，决胜千里，古代军事家运用太古思维在军事上屡建奇功。不少学者认为奇门遁甲来源于军事上的排兵布阵，然而到了今天，金戈铁马的战场以被现代人激烈的商业竞争所替代，正如人们常说的“商场似战场”。多年来，王教授运用太古思维为企业策划，使不少的企业摆脱困境，扭亏为盈，由弱变强，战胜一个个竞争对手，成为同行业的姣姣者。
工程招标、夺标，无疑是一场没有硝烟的战争，是竞标者实力、魄力、智慧等综合素质的全面较量。北京某大集团在与众多竞争对手，其中包括几家实力雄厚的国外企业的竞标中，精心策划，知己知彼，随时掌握事态的变化与发展，尊重自然规律，严格按规律办事。最终战胜强劲的对手，一举夺魁。他们获胜的秘密在哪里呢？
某集团决定参加竞标后，立刻请王教授为其策划。王教授运用奇门对竞标活动进行了全面的分析，包括自己一方与主要竞争对手的状态，心态及动态。对工作做了周密的部署，也作了环境的调理。尔后又全程跟踪，随机应变。以致最终获胜。我把几个时间段的奇门局公布于众，愿学友和奇门爱好者能有所获，进一步领略道家秘传奇门的实战性与科学性。
（一）公元二oo六年元月十八日，农历：十二月十九日
乙 己 丁 丙
酉 丑 未 午
阳三局 甲辰壬 天柱星值符 惊门值使
丙 马
┌────┬────┬────┐
│六 │白 │玄 │
辛│癸 任 │戊 冲 │己 辅 │癸
│己 死 │丁 惊 │乙庚 开 │
├────┼────┼────┤
│阴 │ │地 │
壬│丙 蓬 │ │丁 英 │戊
○│戊 景 │ │壬 休 │
├────┼────┼────┤
│蛇 │符 │天 │
乙庚│辛 心 │壬 柱 │乙庚 芮 │己
○│癸 杜 │丙 伤 │辛 生 │
└────┴────┴────┘
丁
某集团老总a先生问标的事：
日干丁为己落兑宫，壬含八分甲，二分为动，为运作；时干丙落震宫空转艮宫（本来按我们秘传空亡转宫法，人在时应该先天转后天，转到离宫位的。但时，刚好在断卦时，a先生有事被人叫出，离开了办公室。时干转宫就应该以人不在而断，转到艮宫了。是偶然还是必然，大家可去思索，也许能体验一下“神助”的感觉）时干艮宫临蛇，主事虽然会有变数，但生兑宫对a先生有利。
对手月干己落坤宫，与艮宫对冲，又临马星，可见对手活动频繁，力度很大，但思路并不清晰（玄武）；
值符落宫暗干见丁，为大势助于我（神助）。纵观全局，竞标之事，对a先生有利。为加强自己的优势，建议做些风水环境的处理。
（二）公元2006年元月23日，农历：十二月二十四日
乙 己 壬 丙
酉 丑 子 午
阳八局 甲辰壬 天冲星值符 伤门值使
乙 马
┌────┬────┬────┐
│白 │玄 │地 │
辛丁│乙 柱 │丙 心 │庚 蓬 │丙
│癸 休 │己 生 │辛丁 伤 │
├────┼────┼────┤
│六 │ │天 │
己│辛丁 芮 │ │戊 任 │庚
○│壬 开 │ │乙 杜 │
├────┼────┼────┤
│阴 │蛇 │符 │
癸│己 英 │癸 辅 │壬 冲 │戊
○│戊 惊 │庚 死 │丙 景 │
└────┴────┴────┘
壬
a先生办公室人员在处理环境时有些疏漏，a
先生有点担心，要求再次预测。自己为日干壬临值符落乾宫，时干为事丙落离宫，临玄武，主事还不明朗，有些变数，虽然克乾宫，但是，丑月火无力克旺相之乾金；对手己落艮宫又临马星动，见癸，太阴，还是密谋策划，积极操作。空转乾宫，与我同宫，但落后一步值符大势还是照护着自己。小结：环境处理的疏漏对自己有点影响，但是，趋势还是对a先生有利。
（三）公元2006年2月6日，农历：正月初九日
丙 庚 丙 丙
戌 寅 寅 申
阳三局 甲午辛 天心星值符 开门值使
○ 己
┌────┬────┬────┐
│六 │白 │玄 │
戊│戊 冲 │己 辅 │丁 英 │丁
○│己 生 │丁 伤 │乙庚 杜 │
├────┼────┼────┤
│阴 │ │地 │
癸│癸 任 │ │乙庚 芮 │庚乙
│戊 休 │ │壬 景 │
├────┼────┼────┤
│蛇 │符 │天 │
丙│丙 蓬 │辛 心 │壬 柱 │壬
│癸 开 │丙 惊 │辛 死 │
└────┴────┴────┘
马 辛
过完春节，决战的日子越来越近，王教授应邀再次来到该集团。分析如下：日干丙为自己落艮宫，时干为竞标之事与日干同宫，十分有利。对手月干庚落兑宫虽然还在暗地里操作，临天芮，景门为门迫，出了问题，不利。再看值符辛+丙，还是护着丙，自己又得神助，竞标前景乐观。a先生一方现临马星又见癸，理应继续努力，开拓进取，不可松懈。
（四）公元2006年2月12日，农历：正月十五日
丙 庚 壬 乙
戌 寅 申 巳
阳七局 甲辰壬 天芮星值符 死门值使
癸
┌────┬────┬────┐
│白 │玄 │地 │
戊│己 任 │癸 冲 │丁 辅 │丙
│丁 惊 │庚 开 │壬丙 休 │
├────┼────┼────┤
│六 │ │天 │
乙│辛 蓬 │ │庚 英 │辛
○│癸 死 │ 己│戊 生 │
├────┼────┼────┤
│阴 │蛇 │符 │
壬│乙 心 │戊 柱 │壬丙 芮 │庚
○│己 景 │辛 杜 │乙 伤 │
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丁 马
正月十五这一天，王教授一行正在鸟语花香的海南为海口经济开发区做策划，接到 a先生的电话，问标的事，随即起局，分析如下：日干为自己落乾宫，临值符，时干乙落艮宫逢空转乾宫，又与a先生同宫，伤为捕猎获取；
对手庚落兑宫，九天+丁为希望落空。（乾宫暗干庚为竞标的道路工程，不为阻隔）
全局分析，稳操胜券，今天就该有消息了（申日冲动，艮宫填实）。结果，当天晚上a先生便得到好消息，竞标成功！
王教授在为a先生策划时，对标底进行了分析，为a先生决策提供了依据。在风水环境处理时，采用了移星换斗等道家秘法。分析对手在暗地里做什么，自己该做什么，都十分细微、到位。介于诸多因素，不便详解。
（五）2005年11月19日上午10时10分，一女老板来电话问测事情。助手在白板上起好奇门局，王教授看完奇门局说：“你曾经与人合作做事，你很积极，都是别人在前边闯，你跟着做都可以，但现在此事做起来很费力，虽几经周折，多次讨价还价，仍然阻力重重，暗中消耗，结果不会太满意的”几月后，老板来电话说，有个项目没有拿下来，是别人暗中设局把项目争走了。
公元：2005年11月19日10时58分 阴8局
干支：乙酉 丁亥 丁未 乙巳 (寅卯空)
直符：天辅 直使：杜门 旬首：甲辰壬
己
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│蛇 │符 │天 │
丁辛│癸 冲 │壬 辅 │乙 英 │庚
│壬 景 │乙 死 │丁辛 惊 │
├────┼────┼────┤
│阴 │ │地 │
乙│戊 任 │ │丁辛 芮 │丙
○│癸 杜 │ │己 开 │
├────┼────┼────┤
│六 │白 │玄 │
壬│丙 蓬 │庚 心 │己 柱 │戊
○│戊 伤 │丙 生 │庚 休 │
└────┴────┴────┘
癸 马
